In un’epoca dominata dall’intelligenza artificiale e dall’automazione, il vero successo della digital transformation non dipende solo dalle tecnologie adottate, ma dalla capacità delle persone di guidarle con visione...
Archivio Settembre 2025
Marco Merlino
Lo Scrum Master: tra servant leadership e autorevolezza
Lo Scrum Master è una figura centrale ma spesso fraintesa: non è un capo tradizionale, bensì un leader al servizio del team, capace di rimuovere ostacoli e creare le condizioni per lavorare al meglio. La sua forza nasce...
OKR: dalla strategia all’azione misurabile
Gli OKR (Objectives and Key Results) rappresentano un metodo innovativo per trasformare la strategia in azione concreta. Nati in Intel e resi celebri da Google, uniscono obiettivi ambiziosi a risultati misurabili...
Theory U: guidare il cambiamento partendo dal futuro che vuole emergere
La Theory U, sviluppata da Otto Scharmer al MIT, propone un approccio radicale al cambiamento organizzativo: non limitarsi a correggere il passato, ma connettersi al futuro che vuole emergere. Attraverso un percorso che...
Oltre la competizione: l’incontro tra Blue Ocean Strategy e Lean Production
In un contesto competitivo sempre più saturo, le imprese faticano a distinguersi e finiscono spesso intrappolate in una corsa al ribasso sui prezzi. L’integrazione tra Blue Ocean Strategy e Lean Production offre una via...
La curva di Kübler-Ross come bussola nei processi di cambiamento organizzativo
La curva di Kübler-Ross, originariamente sviluppata per descrivere le fasi emotive del lutto, trova un’applicazione sorprendentemente efficace nel change management. Negazione, rabbia, contrattazione, depressione e...
