L’effetto Dunning-Kruger descrive la tendenza a sopravvalutare le proprie competenze quando l’apprendimento non è strutturato e manca la capacità di valutazione critica. In ambito aziendale questa dinamica può ridurre...
Categoria Innovation Management
Marco Merlino
Brainstorming: la tecnica che trasforma le idee in valore organizzativo
Il brainstorming è una tecnica che permette di liberare l’intelligenza collettiva attraverso la sospensione del giudizio e la generazione guidata di idee. Le sue varianti, dalle analogie al brainwriting, aiutano i team...
ITIL: il framework che trasforma i servizi IT in capacità strategiche
ITIL è il framework che consente di progettare, gestire e migliorare i servizi IT in modo strutturato e orientato al valore. Le sue cinque fasi – strategia, design, transizione, operazioni e miglioramento continuo –...
Data-driven strategy: quando i numeri diventano visione
La data-driven strategy unisce l’analisi dei dati alla visione strategica umana, trasformando le informazioni in scelte consapevoli e orientate al futuro. È un approccio che bilancia rigore analitico e intuizione...
Lean Startup: innovare con metodo nell’era dell’incertezza
La Lean Startup, ideata da Eric Ries, è un approccio innovativo che applica i principi del Lean Thinking alla creazione e gestione di nuovi business. Basata sul ciclo Build–Measure–Learn, consente di testare rapidamente...
Dall’analisi alla resilienza: integrare FMEA e Agile Risk Management
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Open Innovation: l’innovazione come sistema aperto
L’Open Innovation è molto più di una metodologia: è un nuovo modo di intendere l’innovazione strategica. Basata sul concetto di apertura e collaborazione, supera il modello tradizionale dei laboratori chiusi per...
TRIZ: la scienza dell’innovazione sistematica
La metodologia TRIZ è una delle più affascinanti e meno conosciute nel panorama dell’innovazione sistematica. Nata nell’Unione Sovietica grazie a Genrich Altshuller, rappresenta un approccio scientifico alla creatività...
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La Theory U, sviluppata da Otto Scharmer al MIT, propone un approccio radicale al cambiamento organizzativo: non limitarsi a correggere il passato, ma connettersi al futuro che vuole emergere. Attraverso un percorso che...
Oltre la competizione: l’incontro tra Blue Ocean Strategy e Lean Production
In un contesto competitivo sempre più saturo, le imprese faticano a distinguersi e finiscono spesso intrappolate in una corsa al ribasso sui prezzi. L’integrazione tra Blue Ocean Strategy e Lean Production offre una via...
