La Ladder of Inference descrive il processo attraverso cui trasformiamo rapidamente dati e osservazioni in interpretazioni, convinzioni e decisioni. Nelle organizzazioni, rendere visibile questo percorso aiuta a...
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Marco Merlino
Rolling Wave Planning: pianificare quando il futuro non è ancora abbastanza chiaro
Il Rolling Wave Planning permette di pianificare progetti complessi dettagliando solo ciò che è vicino e mantenendo più flessibile ciò che è ancora incerto. Questo approccio evita la falsa precisione dei piani iniziali...
User Story Mapping: trasformare il backlog in una mappa del valore per il cliente
Cos’è la User Story Mapping, come funziona e perché aiuta i team Agile a trasformare il backlog in una mappa del valore per il cliente, con un caso concreto di applicazione.
Continuous Discovery: integrare prodotto e apprendimento continuo
La Continuous Discovery integra apprendimento continuo e sviluppo Agile, aiutando i team a validare bisogni, problemi e ipotesi prima e durante la delivery. L’articolo mostra come ogni incremento non debba essere solo...
Inattentional blindness: quando le organizzazioni non vedono ciò che hanno davanti
Le organizzazioni spesso non vedono ciò che hanno davanti perché l’attenzione è rigidamente focalizzata su obiett e urgenze. Il pensiero laterale è l’antidoto che permette di rompere questa cecità e recuperare...
Brainstorming: la tecnica che trasforma le idee in valore organizzativo
Il brainstorming è una tecnica che permette di liberare l’intelligenza collettiva attraverso la sospensione del giudizio e la generazione guidata di idee. Le sue varianti, dalle analogie al brainwriting, aiutano i team...
ITIL: il framework che trasforma i servizi IT in capacità strategiche
ITIL è il framework che consente di progettare, gestire e migliorare i servizi IT in modo strutturato e orientato al valore. Le sue cinque fasi – strategia, design, transizione, operazioni e miglioramento continuo –...
Design Thinking 2.0
Il Design Thinking 2.0 rappresenta l’evoluzione del pensiero progettuale: un approccio che unisce empatia, agilità e misurazione del valore per guidare l’innovazione e la trasformazione organizzativa. Diventa così una...
Costruire un Second Brain: organizzare la conoscenza per potenziare la mente
In un mondo dominato dall’eccesso di informazioni e dalla frammentazione dell’attenzione, la vera competenza strategica diventa la capacità di organizzare la conoscenza. Il metodo Second Brain, ideato da Tiago Forte...
TRIZ: la scienza dell’innovazione sistematica
La metodologia TRIZ è una delle più affascinanti e meno conosciute nel panorama dell’innovazione sistematica. Nata nell’Unione Sovietica grazie a Genrich Altshuller, rappresenta un approccio scientifico alla creatività...
