L’Organizational Network Analysis (ONA) è un metodo che consente di analizzare le relazioni e i flussi di collaborazione all’interno di un’organizzazione. A differenza dell’organigramma, che descrive la struttura...
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Leadership collaborativa: guidare senza comandare nei modelli organizzativi contemporanei
L’evoluzione delle teorie della leadership, da Lewin a Greenleaf e Heifetz, per comprendere la nascita della leadership collaborativa. Nei modelli organizzativi contemporanei, guidare significa creare contesto e...
Il ciclo di Deming nel project management e nel cambiamento organizzativo: governare l’incertezza attraverso l’apprendimento
Il ciclo di Deming applicato al project management e al cambiamento organizzativo consente di governare l’incertezza attraverso l’apprendimento continuo. Pianificazione, esecuzione, verifica e azione diventano momenti...
Lean Startup: innovare con metodo nell’era dell’incertezza
La Lean Startup, ideata da Eric Ries, è un approccio innovativo che applica i principi del Lean Thinking alla creazione e gestione di nuovi business. Basata sul ciclo Build–Measure–Learn, consente di testare rapidamente...
Open Innovation: l’innovazione come sistema aperto
L’Open Innovation è molto più di una metodologia: è un nuovo modo di intendere l’innovazione strategica. Basata sul concetto di apertura e collaborazione, supera il modello tradizionale dei laboratori chiusi per...
TRIZ: la scienza dell’innovazione sistematica
La metodologia TRIZ è una delle più affascinanti e meno conosciute nel panorama dell’innovazione sistematica. Nata nell’Unione Sovietica grazie a Genrich Altshuller, rappresenta un approccio scientifico alla creatività...







