Il Cynefin Framework aiuta le organizzazioni a evitare l’errore più comune nel management moderno: applicare lo stesso metodo decisionale a problemi diversi. Riconoscere la natura del contesto permette di...
L’Organizational Network Analysis (ONA) è un metodo che consente di analizzare le relazioni e i flussi di collaborazione all’interno di un’organizzazione. A differenza dell’organigramma, che descrive la...
Il Wardley Mapping, sviluppato da Simon Wardley, è uno strumento di visualizzazione strategica che aiuta le organizzazioni a comprendere l’evoluzione delle tecnologie e delle capacità organizzative. La mappa...
L’evoluzione delle teorie della leadership, da Lewin a Greenleaf e Heifetz, per comprendere la nascita della leadership collaborativa. Nei modelli organizzativi contemporanei, guidare significa creare contesto...
La Social Identity Theory di Tajfel e Turner spiega perché le trasformazioni digitali generano conflitti identitari tra gruppi organizzativi. Attraverso un caso concreto, l’articolo mostra come dinamiche di in...
Il Cynefin Framework aiuta le organizzazioni a evitare l’errore più comune nel management moderno: applicare lo stesso metodo decisionale a problemi diversi. Riconoscere la natura del contesto permette di scegliere...
Il Wardley Mapping, sviluppato da Simon Wardley, è uno strumento di visualizzazione strategica che aiuta le organizzazioni a comprendere l’evoluzione delle tecnologie e delle capacità organizzative. La mappa rappresenta...
Le Tre Vie del DevOps – flusso, feedback e apprendimento continuo – costituiscono un modello di governo del lavoro applicabile oltre l’ambito IT. Ottimizzare il flusso, accorciare i cicli di feedback e costruire una...
Il ciclo di Deming applicato al project management e al cambiamento organizzativo consente di governare l’incertezza attraverso l’apprendimento continuo. Pianificazione, esecuzione, verifica e azione diventano momenti...
MGMT.expertè un progetto editoriale nato per diffondere la cultura managerialee valorizzare le migliori pratiche di governance,leadershipe gestione strategica dell’impresa. Non un semplice magazine, ma unapiattaforma di conoscenza specialisticache pone al centro il sapere come leva persuperare i limiti, ampliare gli orizzontie sviluppare il pieno potenziale delle iniziative.
In un contesto in continua trasformazione, MGMT.expert si propone come punto di incontrotra professionisti, studiosi e decisori aziendali, favorendo la condivisione di esperienze, metodi e visioni capaci di generare impatto reale. Ogni contenuto nasce con l’intento di trasformare la conoscenza in competenza, offrendo chiavi di lettura e strumenti pratici per affrontare la complessità del management contemporaneo.
Attraversoarticoli di approfondimento, analisi di modelli e casi concreti, il progetto promuove una consapevolezza nuova: un management fondato sustrategie sostenibili, sulla misurazione del valoree sull’evoluzione continuadelle persone e delle organizzazioni.
MGMT.expert è unluogo di riflessione e confronto, dove l’esperienza incontra la ricerca e la teoria dialoga con la pratica: un ecosistema editorialeaperto e interdisciplinare, orientato alla crescita del pensiero manageriale comemotore di progresso, innovazione e responsabilità.
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Marco Merlino
