Il Project Charter è un documento di governo che definisce valore, perimetro, responsabilità e logica decisionale del progetto prima dell’avvio operativo. Quando è debole o ambiguo, il progetto nasce senza fondamenta e...
Categoria Waterfall
Marco Merlino
Gantt chart: quando la pianificazione diventa uno strumento di governo del progetto
Il Gantt chart è la sintesi di un processo di pianificazione che integra WBS, OBS, RACI e logica di progetto. Inserito in un approccio predittivo, consente di governare tempi, responsabilità e dipendenze in contesti...
La nuova OBS: dalla struttura statica alla governance digitale
In un panorama in cui la complessità organizzativa cresce e i confini tra metodologie Waterfall e Agile si dissolvono, la OBS (Organizational Breakdown Structure) evolve da semplice schema gerarchico a strumento...
Critical Chain Project Management: ripensare il tempo, le risorse e la cultura del progetto
Il Critical Chain Project Management (CCPM) rappresenta una delle innovazioni più significative nella gestione dei progetti complessi, offrendo un approccio pragmatico per affrontare ritardi cronici, sovraccarichi di...
Il diagramma logico di progetto: PERT
Introduzione al diagramma PERT Il diagramma PERT (Program Evaluation and Review Technique) è uno strumento fondamentale di project management, largamente impiegato per la pianificazione e il controllo dei progetti...
La Stakeholder Matrix: Uno Strumento Chiave per una comunicazione efficace nella gestione progettuale
L’importanza della comunicazione nel project management Nel mondo del project management, una comunicazione chiara ed efficace rappresenta uno degli elementi fondamentali per il successo di qualsiasi iniziativa. La...
RACI = WBS+OBS : Sapere chi lavorerà su cosa
L’importanza della chiarezza nei ruoli di progetto Nel mondo complesso della gestione dei progetti, in cui ogni fase richiede un coordinamento preciso tra risorse, compiti e responsabilità. La chiarezza dei ruoli...
La OBS nel project management waterfall: gli attori attivi nel progetto
Introduzione alla Organizational Breakdown Structure (OBS) La Organizational Breakdown Structure (OBS) è un elemento centrale nella gestione dei progetti secondo il Project Management Institute (PMI). Si tratta di uno...
Costruire la WBS in 4 minuti – Video
La WBS è una schematizzazione del progetto che contribuisce a definire i ruoli e le responsabilità all’interno del progetto, a garantire la completezza e la coerenza delle attività, a facilitare la stima dei tempi...
La WBS nel Project Management Waterfall: Strutturare il Successo Attraverso la Pianificazione
Cos’è la Work Breakdown Structure (WBS)? Nel mondo del project management, la Work Breakdown Structure, comunemente nota come WBS, rappresenta uno strumento fondamentale, specialmente nell’approccio...
